2023上半年巴中事业单位公招考试排名查询网址什么时候开通

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　　四川事业单位招聘考试分为笔试和面试，巴中事业单位笔试成绩及资格复审及面试公告如下，进入面试的考生需在规定时间内携带相关材料前往指定地点进行资格审核并领取面试通知书，详细内容阅读下文，关于资格复审材料、要求、注意事项有疑问可咨询【客服答疑】。

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　　一、四川事业单位成绩查询入口

　　2023年四川省事业单位公开招聘各地市出成绩时间略有不同，为方便各位考生查看各地市资格复审及面试公告，四川华图事业单位考试网为大家整理四川事业单位招聘面试相关相关信息如下。

地市	公告	成绩/排名查询	资格复审
达州	查看	达州人事考试网	查看
泸州	查看	泸州人事考试网	查看
宜宾	查看	宜宾人事考试网	查看
省属	查看	四川人事考试网	查看
广元	查看	广元人事考试网	查看
南充	查看	南充人事考试网	查看
自贡	查看	自贡人事考试网	查看
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　　二、面试资格复审要求

　　1.资格复审。资格复审工作由各县(区)人力资源社会保障局或市级招聘单位主管部门负责。市级事业单位资格复审时间地点由我局统一确定并集中进行;县(区)事业单位资格复审时间地点由县(区)人力资源社会保障局确定。

　　各县(区)人力资源社会保障局或市级招聘单位主管部门在参加笔试的人员中，按照进入面试资格复审人数与岗位招聘名额3∶1的比例，根据考生笔试成绩(含加分)从高分到低分依次确定面试资格复审人员(最后一名如成绩相同，则一并进入面试)。进入面试资格复审程序的考生应按照资格复审公告要求携带《考生信息表》一份(须贴上本人照片)、有效身份证、报考资格条件要求的毕业证、学位证、从业资格证或专业技术资格证等证书原件及复印件和其他岗位要求的相关材料参加资格复审。考生如系2023届高校应届毕业生，须提供所在院校出具的学历、学位及所学专业的相关书面材料;考生如系机关、事业单位在职在编工作人员，须提供所在单位、主管部门及组织(人社)部门出具的同意报考证明。

　　经资格复审合格者，发给面试通知书，并按照省发改委、省财政厅川发改价格〔2017〕472号、川发改价格规〔2022〕539号文件规定缴纳面试考务费80元;资格复审不合格者，由负责资格复审单位取消其面试资格。在资格复审阶段出现的缺额，由负责资格复审的单位在参加笔试人员中按笔试成绩依次递补。递补工作只进行一次。因递补考生所留电话有误或不畅通所致无法通知递补参加资格复审的，视为自动放弃，责任自负。

　　资格复审工作结束后三个工作日内，我局将通过雅安人事考试网公布最终进入面试考生名单。

　　2.面试。面试工作由市、县(区)两级人力资源和社会保障局组织实施，即：报考县(区)事业单位的由县(区)人力资源社会保障局组织实施，报考其他市级事业单位的由市人力资源和社会保障局组织实施。面试方式应根据有关规定合理确定，面试满分为100分。面试资格复审合格者，凭本人有效居民身份证原件(或社会保障卡原件)和面试通知书参加面试。

　　三、考前练一练

人际类题目在各类面试中出现的概率并不算低，题干问题也相对灵活多变，那么在短时间内我们该如何构建出比较丰富的内容?今天和大家一起分享一些技巧。

首先，我们先把人际类题目进行一个简单的分类。第一种是在题干中只告诉了我们最终的矛盾结果，在题目信息中无法得出事情的来龙去脉。比如“你新到一个单位，对于工作十分热情上心，但是同事却不配合你的工作，请问这时候你怎么办?”这道题目中我们只知道你所面临的矛盾是同事不配合你的工作，但是到底为什么会出现这种情况题目中没有任何说明。第二种就是在题干之中将整个事情的来龙去脉说得特别清楚，读完题干之后我们就明确得知矛盾所产生的原因，比如“你被调到了一个新的科室，但是旧科室接替你工作的同时并不熟悉工作，领导让你多帮助他，你经常往旧科室跑，导致新同事认为你对工作不上心，你怎么办?”在这道题目中你所面对的矛盾是新部门同事的质疑，而这个质疑产生的原因题干中说的很明确。

这两种不同的人际题目最大的区别就是矛盾的产生原因题干中有没有提到，而这点区别也正是我们够简单题内容的关键。下面我们就利用这两种题目，给大家讲解一下该如何构建不同题目的作答内容。

你新到一个单位，对于工作十分热情上心，但是同事却不配合你的工作，请问这时候你怎么办?

这类题目如何去消除矛盾，作答时将内容丰富起来重点就在于我们对于矛盾原因的分析。只要我们将矛盾产生的原因分析的越透彻，那我们所构建的答题内容就会越丰富。就这道题而言，同事不配合你的工作可能有以下这几个原因：1.工作时过分热情导致权责不清。2.作为新人能力不足。3.做事态度过于傲慢。4.工作风格方式与其他同事格格不入。5性格孤僻，不喜合作。当我们将原因分析到这里之后，那如何解决这个问题其实就迎刃而解了。

你被调到了一个新的科室，但是旧科室接替你工作的同时并不熟悉工作，领导让你多帮助他，你经常往旧科室跑，导致新同事认为你对工作不上心，你怎么办?

第二类题目的话，很明显题干中事情的来龙去脉说得很清晰，那如果我们再去寻找原因的话会发现没有什么好去分析的了，但是在题干中的人员对象、冲突矛盾却很多，所以这类题目的重点就是我们要找全有多少人、有多少矛盾。比如这道题目中，我们要处理好和旧部门同事、新部门同事这两个对象的矛盾。与旧部门同事之间我们要解决好工作的交接、新人的培养问题，与新部门同事间我们要改善同事对我们的看法，除此之外我们还要找到隐藏任务，对新部门的工作也要做好。

综上，在人际类题型中审清题干信息，抓住主要矛盾，明确作答方向，内容构建也就不在话下了。

 

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（编辑：Libinu）